發(fā)展是安全的前提，安全是發(fā)展的保障。6月以來，公司深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，緊扣國家安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動要求，以“人人講安全、個(gè)個(gè)會應(yīng)急——查找身邊安全隱患”為核心，將安全理念融入日常，讓安全行動落在實(shí)處，讓“安全生產(chǎn)月”真正“活”了起來、“實(shí)”了下去。

以培訓(xùn)為中心，為安全生產(chǎn)意識擰緊思想上的“安全閥”

6月中旬，一場直擊要害的全員安全培訓(xùn)在公司召開，來自包裝車間、設(shè)備部、勾儲部、包裝倉儲中心等數(shù)百名職工參會。課堂上沒講空泛道理，而是把公司近年來排查出來的安全隱患和行業(yè)典型事故“掰開了揉碎了”講：從麻痹大意的“偶爾一次沒事”心態(tài)，到圖省事“走捷徑”的違章操作，再到設(shè)備隱患的蛛絲馬跡識別，員工聽得盡興，學(xué)得認(rèn)真。針對公司特點(diǎn)，重點(diǎn)剖析了有限空間作業(yè)中毒窒息、酒液泄漏燃爆等風(fēng)險(xiǎn)，用血淋淋的教訓(xùn)讓“安全紅線”烙進(jìn)每個(gè)人心里。除生產(chǎn)車間一線員工外，參與公司外部施工、外部協(xié)作的第三方人員，也參與了廠區(qū)風(fēng)險(xiǎn)告知、動火作業(yè)禁令、安全交底等專項(xiàng)培訓(xùn)，明確須經(jīng)考核合格后方能進(jìn)廠作業(yè)。

以應(yīng)急演練為抓手，在真操實(shí)練中提升安全管理本領(lǐng)與能力

安全不僅要“講”，更要“會”。6月下旬，包裝車間上演了一場緊張有序的“逃生課”，140名員工僅用35秒就全部疏散到安全地帶。第二天，“真家伙”上場——82名員工輪番進(jìn)行“真火實(shí)操”，親手掌握滅火技能。通過實(shí)戰(zhàn)演練，員工們更加熟悉了應(yīng)急流程和操作方法。

以查缺補(bǔ)漏為主要內(nèi)容，在日常細(xì)節(jié)中筑牢安全生產(chǎn)根基

活動不只是“熱鬧”，更要見實(shí)效。安全生產(chǎn)月期間，公司深挖細(xì)查，共“揪”出各類隱患8項(xiàng)。員工“三違”、消防設(shè)施老化等問題被列為重點(diǎn)整治對象。特殊作業(yè)管理毫不松懈，動火、高處、有限空間、臨時(shí)用電、吊裝、設(shè)備檢修、動土、斷路、盲板抽堵等危險(xiǎn)作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行許可制度。

為激發(fā)全員排查隱患的主動性，公司在安全生產(chǎn)月期間還開通“隱患直通車”，部門（車間）員工發(fā)現(xiàn)安全隱患后直接向車間（部門）負(fù)責(zé)人報(bào)告，經(jīng)查實(shí)后，匯總到EHS部，直接給以現(xiàn)金獎勵；重大隱患發(fā)現(xiàn)者更是列入年終評優(yōu)加分項(xiàng)，讓安全管理從“要我做”變成了“我要做”。目前，上報(bào)匯總一般隱患15條，落實(shí)現(xiàn)金獎勵500元。

讓“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控，一切事故皆可防”的安全文化像空氣一樣無處不在

走進(jìn)廠區(qū)，濃厚的安全文化氛圍撲面而來。主干道上醒目的安全橫幅、隨處可見的安全警示標(biāo)識、LED屏上循環(huán)播放的事故警示案例，都在無聲地傳遞著安全的極端重要性。6月13日，在枝江市“安全生產(chǎn)月”集中咨詢?nèi)宅F(xiàn)場，公司員工代表胡韜鏗鏘有力地宣讀了安全倡議書，進(jìn)一步擴(kuò)大了安全宣傳的影響力。公司內(nèi)部，安委會召開專題會議再次統(tǒng)一思想，達(dá)成共識，安委會成員單位集中觀看《安全生產(chǎn)·責(zé)任在肩》警示教育片，讓安全之弦時(shí)刻緊繃，各生產(chǎn)車間精心制作的黑板報(bào)更成為了普及安全知識的生動課堂，覆蓋到一線班組。

安全管理不是一陣風(fēng)，不能緊一緊，松一松。安全生產(chǎn)月雖然已成過去，但安全生產(chǎn)弦卻時(shí)刻不能松。公司正積極整理、提煉常態(tài)化應(yīng)急演練、精細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管控等安全生產(chǎn)月活動中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)鞏固安全成果，為公司沖刺全年任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。